1月22日，由梁胜社区居民委员会主办、同心圆社会工作服务中心承办、社区新时代文明实践站协办的“赋能成长  共治共享——社区自组织团队建设(一)”主题活动，在社区二楼会议室顺利举行。本次培训以“理论赋能+实操落地”为核心模式，吸引了社区志愿服务队、文艺活动队、邻里互助队等4支自组织的20名骨干成员参与。活动通过多环节沉浸式学习，有效凝聚了团队共识，明确了各组织2026年的发展方向。

培训伊始，社工设计了“趣味撕纸”互动游戏，在社工的口头指令引导下，参与者全程禁止交流、禁止观察他人操作，依次完成对折、撕角、旋转、二次撕角等动作。游戏结束后，大家将手中的“作品”展开比对，原本规格一致的纸张，最终呈现出形态各异的图案。

在欢声笑语中，骨干们纷纷表达感受：“没有交流的时候，光靠听指令真的很容易误解，原来每个人对‘对折两次’‘撕右下角’的理解都不一样”“如果能互相看一眼或者问一句，肯定能做出一样的效果，协作太重要了”。社工顺势引导：“团队工作就像这场撕纸游戏，缺乏沟通、协作与共识，即便目标一致，也可能出现‘各做各的’的情况，而凝聚共识、顺畅沟通正是团队高效运转的基础。”

开场互动后，培训进入理论授课环节。社工以“自组织团队管理核心技能”为主题，通过生动直观的PPT，从团队基础建设、日常运营管理、活动策划、沟通协作管理等多方面展开讲解。针对社区自组织的特性，社工结合实际案例，详细解析了骨干们普遍关心的问题。

授课过程中，社工注重互动交流，设置“案例讨论”“经验分享”环节，鼓励骨干们结合自身团队管理经历提问交流。整场授课内容贴近实际、实用性强，帮助骨干们系统梳理了团队管理的思路，补足了理论短板。

理论学习结束后，培训进入核心实操环节。社工将骨干们按不同自组织分组，要求各小组结合授课内容，共同制定2026年团队发展规划。经过40分钟的热烈讨论与打磨，各小组均完成了2026年团队发展规划初稿。在成果展示环节，每组代表上台分享规划内容，其他小组认真倾听并提出补充建议。最后，社工对本次培训进行总结，充分肯定了各骨干在培训中的积极参与和实操环节的丰硕成果。

此次培训通过“互动破冰—理论赋能—实操落地”的闭环设计，不仅提升了社区自组织骨干的团队管理能力，更增强了各自组织的凝聚力与向心力。下一步，梁胜社区将持续关注自组织发展需求，开展更多针对性的赋能活动，推动社区自组织规范化、专业化发展，为构建共建共治共享的社区治理新格局注入强劲动力。